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江阴汽车站组织召开2019年上半年度生产经营总结分析会

线上江阴网:2019年7月31日下午,江阴汽车客运组织召开2019年上半年度生产经营总结分析会,全面总结2019年上半年生产经营情况,查摆分析不足之处,计划下半年生产经营工作。公司全体

线上江阴:2019年7月31日下午,江阴汽车客运组织召开2019年上半年度生产经营总结分析会,全面总结2019年上半年生产经营情况,查摆分析不足之处,计划下半年生产经营工作。公司全体干部及部分骨干代表参加会议。会议由副总经理杨长青主持。

  会议首先通报了上半年度公司主要经济指标完成情况,从统计数据来看各项指标均完成过半,客运主业有所止跌。但是运量、地区营收与去年同期相比还是分别下降了3.18%、1.16%。面对依然下滑的业绩趋势,公司各部门总结上半年工作中的不足,同时提出下半年的工作重点。共同献言献策,努力遏制下滑势头,创收增效,降本节支,为公司谋发展。

  运务科下半年工作将围绕优化班线、承包稳定、发展定制、发展旅游班车,租赁推广、旅游、包车业务营销等开展。车站仍以旅游和包车业务推广、内部管理为工作重点。车队将继续优化各自班线,调整班次,降本节支,重点线路重点关注,加强车队管理人员及驾驶员的工作积极主动性。

江阴汽车站组织召开2019年上半年度生产经营总结分析会

  副总经理姜跃军针对2019年生产情况,提出五点工作要求:一是生产数据分析要及时、经常性、多频次,及时发现生产问题;二是各部门、各员工要积极主动,提出生产建议;三是多研究道路运输政策法规,在政策变动中寻找生产方向;四是各类生产信息采集汇总;五是加快经营模式转变。 副总经理惠疆就会议时效性以及会议意见的归集整理、落实跟进提出要求,并鼓励公司人才要自我推荐,发挥力量,同时各部门领导也要对自身高标准、严要求,提升执行力和工作质量。

  副总经理杨长青对下半年度生产工作提出工作重点。杨总指出:目前主要线路营收下降比较严重,一车队要加大关注班线力度,及时进行班线优化调整;责任区班线效益下降幅度也较大,二车队要发挥自身经营优势,提升责任制经营优势,发挥线路潜力,提升效益;承包标底不断下降,三车队要做好承包班线稳定工作,帮助承包车主经营分析、研究线路;近期服务投诉居高不下,关注服务质量,有效降低投诉频次;车站防恐安保工作要继续深入强化,要依托新安装的智能闸机等设施提升安保水平;在高铁线路步步紧逼的形势下,及时去产能,优线路,部分亏损班线尽早找到出路,进行优化调整。

  党总支副书记陶忠良要求大家抓住当前,有效提高车辆利用率;针对今后有发展潜力的业务板块,好好谋划,长远发展;做好员工队伍稳定工作,提升各方面服务质量;借鉴兄弟公司的成功经验,不断抓发展、促转型。

  会议最后,董事长、总经理王萍表示,目前生产形势瞬息万变,生产分析还停留在阶段性分析上,跟不上形势变化,无法做到及时预警,及时调整。今后生产分析要结合ERP系统,做到及时、精确,根据系统分析,及时进行线路调整。虽然目前是处于行业困境之中,但是我们依然要对未来充满信心,公司会在逆境中成长、发展。

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